Co aktuálně hýbe českým trhem práce? (čerstvé informace, data, trendy)

Účastnili jsme se „Datové snídaně“ Alma Career, která proběhla 9.6.2026 a kde zazněla řada aktuálních dat a trendů, které ukazují, jak se mění očekávání zaměstnanců i priority zaměstnavatelů. Přinášíme výběr informací, které nás zaujaly, doplněné o naše vlastní postřehy, zkušenosti a další sledované změny.

 

Trh práce zůstává stabilní, lidí ale nepřibývá

Nezaměstnanost se podle aktuálních dat ČSÚ drží již osm měsíců na úrovni 3,2 %, což řadí Českou republiku mezi země s nejnižší nezaměstnaností v Evropě.

Současně pokračuje několik dlouhodobých trendů:

• roste podíl zaměstnanců na částečných úvazcích,
• fluktuace klesla pod 12 %,
• v ČR pracuje přibližně 900 000 cizinců,
• průměrný věk zaměstnanců dosáhl 46 let a každoročně se zvyšuje přibližně o půl roku.

Pro zaměstnavatele to znamená, že budoucí růst bude stále více záviset na schopnosti získávat a udržet širší skupiny pracovníků – včetně lidí 50+, žen po rodičovské nebo zahraničních zaměstnanců.

 

Firmy chtějí růst, ale zůstávají opatrné

Přestože většina zaměstnavatelů dosud hodnotila podnikatelské prostředí jako stabilní (67 %), objevují se obavy spojené s očekávanými politickými změnami. Téměř 40 % firem předpokládá, že nová vláda přinese zhoršení podmínek pro podnikání.

Na trhu zároveň vidíme protichůdné tendence:

• 44 % firem očekává růst počtu zaměstnanců,
• 19 % plánuje snižování stavů,
• firmy si zvykly fungovat v prostředí dlouhodobé nejistoty a více zvažují své investice.

 

Mzdy porostou, ale očekávání zaměstnanců jsou vyšší

Průměrná mzda v ČR dosáhla v 1. čtvrtletí roku 2026 hodnoty 52 202 Kč. Meziročně vzrostla o 8,1 %, reálně o 6,4 %.

Výhled zaměstnavatelů je však spíše umírněný:

• 59 % firem plánuje zvýšení mezd do 5 %,
• pouze 16 % počítá s růstem vyšším než 5 %.

Z pohledu zaměstnanců je ale růst pod hranicí 5 % často vnímán jako nedostatečný. Vyšší mzda zůstává nejsilnějším impulsem ke změně zaměstnání, přičemž lidé nejčastěji očekávají navýšení alespoň o 20 %.

 

Firemní kultura začíná rozhodovat stejně jako peníze

Data ukazují, že pozornost zaměstnanců se po několika krizových letech přesouvá od jistoty a přežití více k vlastnímu zdraví, psychické pohodě a kvalitě pracovního prostředí.

Pouze 28 % zaměstnanců se domnívá, že jsou odměňováni férově. Současně 60 % lidí připouští, že by byli otevřeni změně zaměstnání.

Nejčastějšími důvody odchodu nejsou jen peníze, ale také:

• lepší náplň práce,
• kvalitnější vedení lidí,
• respektující komunikace,
• snaha vyhnout se dlouhodobému stresu, vyhoření nebo toxickému prostředí.

Zajímavé je, že pracovní prostředí a firemní kultura mají dnes při rozhodování kandidátů podobnou váhu jako mzda a benefity.

 

Transparentnost odměňování bude velké téma

Firmy se již nyní připravují na evropskou směrnici o transparentnosti odměňování.

Současný stav ukazuje, že:

• 42 % zaměstnavatelů neposkytuje informace o systému odměňování,
• 54 % zaměstnanců neví, jaké mzdy jsou ve firmě vypláceny,
• pouze 40 % pracovních inzerátů obsahuje informaci o mzdě.

Po zavedení směrnice chce 54 % zaměstnanců využít právo získat informace o odměňování. Pokud by zjistili významné rozdíly:

• 45 % by jednalo o zvýšení mzdy,
• 25 % by současně vyjednávalo a hledalo novou práci,
• 11 % by začalo hledat nového zaměstnavatele okamžitě.

Pro HR i management je proto vhodný čas prověřit systém odměňování, mzdová pásma i komunikaci směrem k zaměstnancům.

 

Investice míří do technologií a rozvoje lidí

Pozitivní zprávou je rostoucí investiční aktivita firem. Přibližně 60 % organizací plánuje další rozvoj.

Nejčastěji investují do:

• automatizace a digitalizace procesů (48 %),
• zvyšování kvalifikace a rekvalifikace zaměstnanců (44 %).

Přesto stále platí, že vzdělávání bývá často vnímáno spíše jako splnění povinnosti než jako strategická investice do budoucí konkurenceschopnosti firmy.

 

AI: všichni o ní mluví, málokdo ji zavádí systematicky

Pouze 20 % firem přistupuje k zavádění umělé inteligence systematicky. Největší překážkou nejsou technologie samotné, ale obavy o bezpečnost dat a nedostatek potřebných znalostí a kompetencí.

Právě rozvoj digitálních dovedností zaměstnanců bude jedním z klíčových úkolů HR v následujících letech.

*AI už dávno není jen ChatGPT. Nám se například v praxi velmi osvědčil například NotebookLM od Google, který pomáhá rychle zpracovávat dokumenty, vytvářet souhrny a připravovat podklady. Současně ale stále platí naše základní pravidlo: do AI nástrojů nevkládáme citlivé firemní ani osobní údaje a jejich výstupy vždy ověřujeme. AI je skvělý pomocník, odpovědnost za správnost výsledku však zůstává na nás.

 

Sledujeme také chystané změny ohledně GDPR

Od spolupracující advokátní kanceláře TAUBEL LEGAL jsme se dověděli, že vláda aktuálně projednává novelu zákona o zpracování osobních údajů. Přestože se projednávané změny týkají především procesních pravidel pro řízení o stížnostech subjektů údajů vedených u ÚOOÚ. Je to další připomínka toho, že při využívání AI nástrojů je potřeba pracovat s osobními a firemními daty velmi obezřetně, což se velmi úzce týká právě oblasti HR. Chystané změny budeme nadále sledovat.

 

Co si z dnešního souhrnu odnést?

• Míra nezaměstnanosti se podle dat Alma Career drží kolem 3,2 % a podle evidence Úřadu práce se aktuálně pohybuje kolem 4,2 %, což je stále jedna z nejnižších hodnot v Evropě. Firmy proto nemohou spoléhat na to, že jim trh práce přinese dostatek nových lidí.
• Současně se stále výrazněji potvrzuje trend stárnutí pracovní síly. Průměrný věk zaměstnanců dosáhl 46 let a dále roste. Naše zkušenosti z náborů i data Úřadu práce ukazují, že lidé ve věku 50+ hledají nové zaměstnání zpravidla obtížněji a zůstávají v evidenci uchazečů déle než mladší věkové skupiny. Přitom právě tato skupina bude pro mnoho zaměstnavatelů stále důležitějším zdrojem zkušených pracovníků.
• Vedle konkurenceschopného odměňování budou o úspěchu firem rozhodovat především firemní kultura, kvalita leadershipu, schopnost rozvíjet zaměstnance a otevřenost k různorodým skupinám pracovníků. Firmy, které se naučí efektivně pracovat s generací 50+, zahraničními zaměstnanci nebo lidmi s nestandardními pracovními potřebami, získají na trhu práce významnou konkurenční výhodu.
• Zaměstnanci dnes neposuzují pouze odpovídající výši mzdy. Stále více sledují způsob vedení lidí, férové zacházení, atmosféru ve firmě, smysluplnost práce, férovost odměňování a dopad práce na své zdraví a životní pohodu. To, co bylo dříve „měkkým HR tématem“, se postupně stává tvrdým byznysovým faktorem.
• Organizace, které dokážou spojit kvalitní leadership, rozvoj zaměstnanců a moderní technologie, budou mít na trhu práce výraznou konkurenční výhodu.

 

Článek připravili: Leo Dittmann a Pavla Světlíková

17.6.2026

Líbí se vám článek? Pošlete ho dále, sdílejte, lajkujte: